Франшиза BIG DATA, bigdata-it.ru

Преодоление барьеров при запуске франчайзингового бизнеса в условиях санкций требует тщательного анализа рынка, гибкости в подходах и стратегического планирования. Вот несколько ключевых аспектов и рекомендаций, которые помогут предпринимателям успешно развернуть франшизу даже в сложных экономических условиях.

  1. Анализ рынка и выбор ниши. Перед запуском франшизы важно провести глубокий анализ рынка, чтобы понять текущие тенденции, потребности потребителей и уровень конкуренции. В условиях санкций важно выбирать те ниши, которые менее зависимы от импорта и международных поставок. Примерами могут служить франшизы в сферах образования, ремонтных услуг, здравоохранения и локального производства.
  2. Адаптация бизнес-модели. Важно адаптировать бизнес-модель франшизы под местные условия. Это может включать модификацию продуктов или услуг для соответствия местным вкусам и предпочтениям, а также использование местных ресурсов и материалов для минимизации зависимости от зарубежных поставок.
  3. Поиск надежных партнеров. Нахождение надежных местных партнеров и поставщиков является ключевым для снижения рисков, связанных с санкциями. Партнеры могут помочь не только в логистике и производстве, но и в понимании местных законодательных и культурных особенностей.
  4. Юридическая поддержка. Понимание и соблюдение юридических требований в условиях санкций критически важно. Нанимайте квалифицированных юристов, которые специализируются на международном и санкционном праве, чтобы избежать возможных правовых нарушений.
  5. Фокус на цифровизацию. Учитывая ограничения на физическое перемещение товаров и услуг, акцент на цифровизации и развитии онлайн-платформ может открыть новые каналы сбыта и помочь в достижении клиентов, минуя традиционные барьеры.
  6. Стратегический маркетинг. Разработайте маркетинговую стратегию, которая учитывает ограничения санкций и использует альтернативные каналы для продвижения продукта. Это может включать активное использование социальных сетей, локальных медиа и других доступных платформ.
  7. Планирование кризисного менеджмента. Подготовка к потенциальным кризисам и нестабильности — важный аспект управления франчайзинговым бизнесом в условиях санкций. Создание гибких планов и наличие резервных стратегий может помочь справиться с непредвиденными ситуациями.

Запуск франчайзингового бизнеса в условиях санкций требует инновационного подхода и готовности к преодолению многочисленных барьеров. Однако с правильной стратегией и подходом это может открыть уникальные возможности для роста и развития бизнеса.

Франшиза с обязательным возвратом инвестиций по договору: инновации в сфере франчайзинга благодаря использованию Big Data

В условиях экономической нестабильности предприниматели активно ищут выгодные направления для инвестирования, которые помогут привлечь клиентов, улучшить маркетинг, опередить конкурентов и сократить расходы. Это особенно важно в традиционных отраслях, где необходимо тщательно выбирать направления для инвестиций.

Компания специализирующаяся на франшизах, выделяется на рынке благодаря своему шестилетнему опыту. Их новаторский подход позволяет клиентам занимать лидирующие позиции на рынке, обеспечивая стабильный поток заказов и доходов.

Франшиза BIGDATA представляет собой передовое маркетинговое агентство, которое применяет IT-технологии для анализа больших данных, что и послужило названием компании.

В состав франшизы входят следующие услуги:

  1. Обучение новых предпринимателей, помощь в становлении владельцами бизнеса.
  2. Подбор квалифицированного персонала для отдела продаж.
  3. Внедрение удобной CRM-системы для управления заявками и клиентами.
  4. Обеспечение полного технического обслуживания от головного офиса BIG DATA.
  5. Гарантия возврата инвестиций, выделяющая эту франшизу среди конкурентов.
  6. Поддержка в процессе аккредитации в Минцифры как IT-компании и доступ к государственным преференциям.

Условия возврата инвестиций по франшизе BIG DATA

Одно из ключевых преимуществ франшизы – гарантированный возврат инвестиций в случае неудачи. Если франчайзи выполняет все условия договора, но прибыль не достигает ожидаемых 400% от вложений, компания возвращает все платежи по лицензии.

Данная франшиза поддерживается Сбербанком и рекомендована как кризисоустойчивый бизнес.

Гарантии франшизы четко указаны в контракте и включают:

  1. Возврат инвестиций в случае неудачи при выполнении всех условий.
  2. Поддержку от центрального офиса для обеспечения успеха.
  3. Эксклюзивное право на использование уникальных технологий, что снижает конкуренцию.
  4. Возможность работать под именем известного бренда, усиливающего доверие клиентов.
  5. Прозрачные и четкие условия для получения высокомаржинальных доходов.

Внедрение и управление франшизой

Покупка франшизы является эффективным способом быстро начать свой бизнес, обычно это происходит в течение одного месяца. После подписания всех необходимых документов с головным офисом, новое подразделение стартует уже на третьей неделе.

Во время подготовительного этапа к открытию, новый владелец франшизы получает профессиональное обучение, проходит аттестацию, формирует команду, включая руководящий состав, и начинает взаимодействие с первыми клиентами.

Корпорация обеспечивает окупаемость инвестиций в франшизу за четыре месяца. Первоначальный взнос составляет от 500 000 рублей, с потенциалом дохода до 5 миллионов рублей, что гарантировано условиями контракта.

Позиционирование BIGDATA на рынке франшиз

За шесть лет на рынке, компания утвердилась как надежный партнер и демонстрирует впечатляющие результаты, сотрудничая с крупными организациями, такими как Сбербанк и Сколково, а также обслуживая значительные корпорации включая БМВ, МТС, Skillbox, а также банки ВТБ и Открытие.

Количество постоянных клиентов и франчайзи постоянно растет. В 2022 году общий доход сети достиг примерно 1 миллиарда рублей, при этом средний доход на франчайзи составил 5,5 миллионов рублей.

Эти достижения не ограничивают потенциал BIGDATA, которая продолжает подтверждать свою конкурентоспособность на рынке, заключая новые успешные контракты.

4 1 голос
Рейтинг

Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Подписаться
Уведомить о
guest
1 Комментарий
Межтекстовые Отзывы
Посмотреть все комментарии
Alina
Alina
25 дней назад
Рейтинг :
     

Последние несколько месяцев, наш совместный бизнес с партнёрами, связанный с оптовой продажей, был в убытке. Сначала я думала, что внутренний рынок, просто насыщен похожими товарами, и мы не сможем вернуть прежние позиции. Но потом я поняла, что нужно полностью поменять маркетинговую стратегию, и выйти на новый уровень работ.

Просматривая текущую информацию, моё внимание привлекла франшиза Big Data, которая предлагала удобную СRM систему для управления заявками клиентов, несколько пакетов, в качестве ознакомления и улучшения эффективности бизнеса, а также, техническую поддержку на всех этапах сотрудничества.

Не буду скрывать, но сервис оказался для меня полезным. За счёт применимых аналитических инструментов, удалось: снизить издержки, оптимизировать запасы на складе, увеличить уровень удовлетворённости клиентов, и у меня появились закрытые дополнительные сделки, позволяющие увеличить товарооборот.

В целом, нельзя сказать, что результат был быстрым. Покупка франшизы подходит далеко не всем, и чтобы получить результат, потребуется время и терпение.

Заголовок
Положительные стороны франшизы Big Data.